Retail-distribution by Frank Rosenthal

CET ARTICLE EST LE 2700 ème du BLOG RETAIL-DISTRIBUTION

VU A PALMA DE MAJORQUE (ESPAGNE)

Difficile de trouver des terrasses l'été. Dans les différentes villes d'Espagne où l'enseigne de grands magasins est présente, elle est réputée pour avoir de très belles terrasses et vues sur les villes.

A Palma de Majorque, El Corte Ingles va encore plus loin en acceptant de privatiser sa terrasse, une partie est couverte, une partie découverte.

A découvrir ici en images :

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Pouvoir faire bénéficier les clients d'un lieu exceptionnel est un bon moyen de le rentabiliser et de créer un lien durable avec les clients

2/ Communiquer sur cette offre à l'entrée du restaurant et du bar est un excellent moyen in situ de la valoriser.

VU A CHICAGO (ETATS-UNIS)

Vu au Whole Foods Gold Coast de Chicago à partir du 13 juillet, les clients pouvaient réserver des places pour un documentaire dont Whole Foods est partenaire "At the fork"

Voici le résumé de ce documentaire :

Cinéaste et omnivore John Papola, avec son épouse Lisa végétarien, offrent un regard rapide et rafraîchissante impartiale sur la façon dont les animaux sont élevés pour notre consommation. Avec un accès sans précédent à des exploitations conventionnelles à grande échelle, Papola pose les questions difficiles derrière chaque hamburger, verre de lait ou autres. Ce qu'il découvre ne sont pas des industriels sans cœur, mais les agriculteurs de l'Amérique - de vraies personnes qui, avec lui, sont aux prises avec les dimensions morales d'élevage des animaux pour la nourriture.

VU A PALMA DE MAJORQUE, ESPAGNE

à Palma Ikea a deux magasins, un magasin classique et un magasin Ikea Business. Dans ce dernier, les salles d'expo sont présentées selon l'activité des entreprises.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Ikea montre son savoir-faire dans tous les domaines

2/ Le Showroom est une méthode éprouvée d'Ikea auprès des particuliers, pourquoi ne pas l'utiliser sur les entreprises ?

3/ Ikea s'adapte aux contraintes de budget des entreprises en proposant quelques idées qui coûtent peu (ex : le mur d'horloges en agence de voyages)

VU A MILAN

Excellente idée (et pas que pour l'été) de la Rinascente avec son espace dédié aux bagages et avec la mise en scène des différents décalages horaires des villes internationales.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Une mise en scène simple, peu coûteuse et qui installe les clients dans l'univers voyages

2/ Une idée qui s'adapte très bien à la clientèle internationale de Rinascente

VU A PARIS BERCY

L'été c'est aussi le temps des concerts (même avec les problèmes de sécurité) et chaque jeudi pendant tout l'été Bercy Village et la foncière Altarea Cogedim ont présenté différents artistes en concert et en plein air.

Après l'attentat de Nice du 14 juillet, Bercy Village s'était rempli pour accueillir l'Hawaïenne Taimene, virtuose du ukulele.

A découvrir ci-dessous en images et en vidéo :

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Un bon moyen de créer des visites et du trafic

2/ Un public plus détendu et mieux disposé à faire du shopping dans les différents magasins du centre commercial
3/ L'horaire unique du jeudi soir est un moyen d'installer un rendez-vous

VU A PARIS LA DEFENSE

L'enseigne danoise a trouvé un bon moyen de maintenir le lien avec ses clients...surtout s'ils sont en vacances : organiser un jeu concours en les faisant poser sur leur lieu de vacances avec un sac de l'enseigne.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ un bon moyen de maintenir le lien avec les clients

2/ Rebondir sur l'actualité et valoriser ses sacs durables

3/ Montrer que les sacs/cabas neutres et en couleurs unies de Sostrene...sont parfaits pour s'adapter aux déplacements !

VU A LYON

Tout le monde pense aux vacances l'été...même ceux qui ne partent pas et qui veulent trouver des activités. Le centre commercial Lyon Confluence a concocté un beau programme en cette période estivale.

Pourquoi fallait-il y penser ?

Les animations l'été sont un bon moyen de conserver un minimum de trafic et de casser les habitudes routinières de shopping. Avec son programme diversifié d'activités pour tous, Unibail montre que Confluence est bien une destination d'été à parte entière.

VU A PARIS MADELEINE

Les soldes en général les clients ne savent jamais quand cela se termine et après le rush du démarrage reporte leurs achats ou attendent une nouvelle démarque.

Cos, l'enseigne du Groupe H&M, a trouvé un bon moyen pour lutter contre ces deux problèmes commerciaux récurrents.

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ Le début des soldes est toujours fortement médiatisé, la fin des soldes personne ne sait très bien quand cela s'arrête.

2/ Le principe de la disponibilité est évident mais mérite d'être rappelé aux clients qui sont d'une manière générale attentistes.

Démarrage aujourd'hui pour cette rentrée d'une revue des meilleures idées observées cet été dans la distribution avec le retour de la rubrique "Il fallait y penser" (en partenariat avec LSA) qui reprendra ensuite son rythme hebdomadaire.

VU A PARIS OPERA

On dit généralement que quand on sponsorise un champion ou une équipe, il faut investir autant dans la visibilité et la communication que dans le contrat lui-même. Uniqlo ne déroge pas à la règle dans son magasin d'Opéra

Pourquoi fallait-il y penser ?

1/ D'abord le choix de Djokovic, numero 1 mondial du tennis, une personnalité internationale reconnue qui est une bonne égérie pour le numéro 4 mondial du textile.

2/ Uniqlo n'est pas que sponsor, il est équipementier et on peut ainsi retrouver en magasins, polos, sweats, survêtements du champion serbe.

3/ Uniqlo a su parfaitement mettre en scène son sponsoring en racontant une histoire autour du champion.

Avant de reprendre avec une rentrée très chargée, un peu de détente et de musique avec l'anglais Tom Rosenthal, un homonyme qui ne manque pas de talent et que je suis heureux de faire découvrir ici à ceux qui ne le connaissent pas ! En plus la vidéo est superbement réalisée !

Rendez-vous dès lundi avec une série de "Il fallait y penser" consacrée aux bonnes idées de l'été suivie d'une autre série traditionnelle sur ce blog la rentrée outre-Atlantique avec le "Back to school 2016" consacré aux idées les plus originales observées aux Etats-Unis des enseignes américaines pour cette rentrée.

Depuis quelques semaines, la Grande Epicerie du Bon Marché a lancé sa MDD avec un "prix juste "et un travail de sélectionneur (700 références proposées).

Explications du Bon Marché ci-dessous :

C'était le 20 juin dans "Les Echos" le livre du jour :

Lidl fait valoir que ses prix sont uniformisés quelle que soit la zone de chalandise, le magasin, la région, un avantage d'une entreprise standardisé qui prend du sens en période d'été quand dans les zones très touristiques les clients peuvent constater que les prix sont ceux de leur Lidl habituel. Plutôt malin !